2月14日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投副總經(jīng)理張晨主持召開(kāi)重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)，研判分析子公司管理體系優(yōu)化、公司業(yè)務(wù)板塊拓展等工作，相關(guān)部門(mén)人員參會(huì)。

會(huì)上，投資拓展部匯報(bào)子公司管理體系現(xiàn)狀及優(yōu)化思路，從資源配置效率、協(xié)同發(fā)展效能、市場(chǎng)響應(yīng)速度等多維度深入剖析，提出一系列針對(duì)性的優(yōu)化方案；平創(chuàng)能源結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)與供熱行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，匯報(bào)新業(yè)務(wù)板塊拓展可行性與實(shí)施方案。張晨同志作總結(jié)發(fā)言，就下一步工作作具體安排部署。

張晨同志強(qiáng)調(diào)，子公司管理體系優(yōu)化和業(yè)務(wù)板塊拓展是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，要認(rèn)真研判、科學(xué)調(diào)整，打造更加靈活高效、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的子公司管理體系，促進(jìn)各子公司間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)，提升整體運(yùn)營(yíng)效率與競(jìng)爭(zhēng)力；要在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，最大限度發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)業(yè)能力，謹(jǐn)慎布局新板塊，穩(wěn)步推進(jìn)新業(yè)務(wù)，確保為公司創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。